Петр Онопенко: Коучинг – современный способ управления

Многие руководители как больших корпораций, так и маленьких предприятий приходят со временем к понимаю того, что старые способы управление персоналом перестают действовать. Я – Петр Онопенко, открыт к познанию новых методик развития, поэтому мне, несмотря на то, что я не являюсь лидером огромного сообщества, всегда интересно посещать мероприятия для современных руководителей и не только.
18-19 января мне удалось посетить встречу, организованную для руководителей разного звена. Спикеры программы озвучили, какие возможности открывает перед лидерами разных компаний коучинг. На практике было продемонстрировано, как влияют новые методики на развитие компании. Для меня – ПетраОнопенко, показательно было то, что внедряя работу по новой системе, всегда важно прорабатывать незначительные детали.
Другими словами, нельзя сотрудничать лишь с руководящим составом по новой форме. Внедрять новые инструменты необходимо параллельно со всем составом команды. О том, что коучинг действительно приносит положительные результаты, говорит практика всемирно известных корпораций, которые активно применяют в своей деятельности новые методики, полный перечень таких компаний Вы можете найти на моей странице Петр Онопенко или Петро Онопенко.
На протяжении двух дней все участвующие не только слушали спикеров с достойным опытом внедрения коучинга на практике, но также могли испытать новые способы управления. Аудиторию делили на несколько групп и прорабатывали наиболее важные вопросы внедрения в реальном времени. Такой подход позволил заранее проанализировать наиболее сложные моменты, обыграть спорные вопросы и так далее. Я – Петр Онопенко, могу лишь сказать, что не каждый руководитель готов работать по новым техникам управления. Все же в нашем подсознании плотно закрепилась старая школа контроля команды.